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Régler la méthode de calcul de l’avancement

Deux méthodes : la pondération par le budget (une phase chère pèse plus lourd) ou la moyenne simple (chaque phase pèse pareil). Le choix change l’avancement global affiché et imprimé.

apps Projets & Événements emoji_people Débutant schedule 2 min de lecture verified Vérifié le 21/10/2026
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ads_click Où cliquer ?

Projets & Événements chevron_right Paramétrage chevron_right Règles & alertes chevron_rightMéthode de calcul de l’avancement global

Ces menus se trouvent dans l'application OrusPilot.

format_list_numbered Étapes à suivre

  1. 1
    Ouvrez votre projet.
  2. 2
    Dans le menu de gauche, ouvrez Paramétrage puis cliquez sur Règles & alertes.
    lightbulbVous pouvez aussi utiliser le menu Options, entrée Règles de pilotage & Alertes projets.
  3. 3
    Dans la section Méthode de calcul & Avancement, ouvrez la liste Méthode de calcul de l’avancement global.
  4. 4
    Choisissez Pondération par le budget des phases (Recommandé) ou Moyenne simple arithmétique.
  5. 5
    Cliquez sur Enregistrer les paramètres.

Pour qui : les deux modes (projet personnel et projet pour un client).

À quoi ça sert

Choisir comment les avancements des phases se combinent en un seul pourcentage pour tout le projet. Le choix s’applique aux deux modes.

Étapes

Résultat attendu : l’avancement global du tableau de bord, de la fiche de synthèse et des rapports suit la méthode choisie.

Les deux méthodes

  • Pondération par le budget (par défaut) : chaque phase compte proportionnellement à son budget. Une phase qui représente la moitié du budget compte pour la moitié de l’avancement global. Si aucune phase n’a de budget, toutes pèsent pareil.
  • Moyenne simple : on additionne les avancements des phases et on divise par leur nombre ; chaque phase pèse pareil.

Exemple

Deux phases : « Gros œuvre » (budget 8 000 000, avancée à 50 %) et « Peinture » (budget 2 000 000, avancée à 100 %).

  • Pondéré : 0,8 × 50 + 0,2 × 100 = 60 %.
  • Moyenne simple : (50 + 100) ÷ 2 = 75 %.

Projet personnel : la pondération donne une image plus réaliste de ce que vous avez déjà construit.

Projet pour un client : pour une prestation en lots de même importance, la moyenne simple suffit.

À savoir

  • Quand une phase a des tâches, son avancement vient de ses tâches (moyenne simple) : voir les articles sur les phases et les tâches.
  • Le changement ne modifie pas les avancements saisis, seulement le calcul du global.
  • Le résultat est arrondi à une décimale.

Voir aussi

« Comprendre Règles & alertes », « Le diagnostic de santé du tableau de bord », « Rapport : Fiche de synthèse du projet ».

link Voir aussi

article Comprendre Règles & alertes La fenêtre « Paramètres & Seuils des Projets » règle six choses : deux seuils d’alerte du budget, la méthode de calcul de l’avancement, le seuil de stock par défaut, la date de fin automatique et l’affichage du diagnostic. Elle s’ouvre depuis Paramétrage, Règles & alertes. article Le diagnostic de santé du tableau de bord Le diagnostic affiche jusqu’à trois alertes sur le tableau de bord : surconsommation du budget, écart entre dépenses et avancement, et retard sur la date de fin prévue. Un interrupteur permet de le masquer. article Rapport : Fiche de synthèse du projet Le rapport « Fiche de synthèse du projet » résume le budget, les dépenses, l’avancement et l’état de chaque phase. Dans un projet pour un client, il ajoute les recettes et la marge ; dans un projet personnel, vos apports.

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